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推荐理由★◈★:《未来产业★◈★:引领创新的战略布局》由清华大学经济管理学院教授陈劲★◈★、清华大学智库中心助理研究员朱子钦合著★◈★,这本书站在时代路口★◈★,立足中国实践★◈★,聚焦“十四五”科技创新规划的重要内容——未来产业★◈★,系统阐述了未来产业的战略意义★◈★、理论体系★◈★、工具方法★◈★、发展路径★◈★,对未来数字经济★◈★、生命健康★◈★、材料★◈★、能源★◈★、装备★◈★、农业★◈★、文旅等领域进行了展望★◈★。旨在协助我国企业家★◈★、战略研究者们做好未来产业规划★◈★,超前布局有关能源★◈★、信息★◈★、材料环境等领域的未来产业★◈★,加快对高新技术的攻关和研发J9九游会真人游戏★◈★!★◈★。
推荐理由★◈★:《数字平台生态观》是一部以“数字平台生态观”为理论基础★◈★,指导数字原生企业和数字化转型企业实现高质量发展★◈★,共促数字平台生态繁荣★◈★,塑造我国企业在数字经济时代的全球竞争优势★◈★,推动我国数字经济做强★◈★、做优★◈★、做大的专著★◈★。
本书分为上中下三篇★◈★。上篇为理论基础阐述★◈★,从管理学的问题导向出发★◈★,指出数字经济时代企业普遍面临的两大类问题★◈★,以此引申出“数字平台生态观”的三大理论背景★◈★。详细解读数字平台生态观理论的内涵★◈★、特征★◈★、文化渊源和竞争优势来源的比较分析★◈★,重点剖析数字平台生态观的逻辑框架★◈★。中篇为管理实施策略★◈★,深度解读企业制定数字战略的四大关键要素★◈★、数字原生企业构建数字平台系统的三大要点★◈★,以及数字化转型企业构建数字平台系统的路径和措施★◈★。下篇基于互补者体验的设计与众筹项目成功★◈★,以及从共演视角的企业战略选择与数字平台生态系统构建及悖论视角的开源社区治理三个方面★◈★,解读企业在数字平台生态系统构建中关注的新议题和新机遇★◈★。
推荐理由★◈★:本书将帮助你★◈★:★ 洞悉人力资源管理未来趋势★◈★,掌握业务导向★◈★、技术赋能★◈★、数据驱动★◈★、员工体验等核心变革方向★◈★。★ 学习如何借力人工智能并持续进行人力资源数字化转型★◈★,利用数据分析工具优化人力资源决策★◈★,提升组织效能★◈★。★ 探索未来领导力模型★◈★,学习如何打造赋能型团队★◈★,激发组织活力★◈★,应对全球化挑战★◈★。★ 突破人力资源管理边界★◈★,构建生态协同网络★◈★,以更灵活的方式赋能业务★◈★,实现人力资源管理的全面升级★◈★。
无论你是人力资源从业者★◈★,还是对未来人力资源管理趋势感兴趣的读者★◈★,本书都将为你提供宝贵的趋势洞见和实操方案★◈★,助你制胜未来★◈★!
推荐理由★◈★:本书介绍了社会5.0的理念★◈★、体系和发展模式★◈★,阐述了如何应用人工智能★◈★、大数据分析等技术实现以人为本的持续发展★◈★,构建以人为中心的超级智能社会★◈★。书中不仅系统阐述了社会5.0的相关概念★◈★,而且还针对社会5.0主要解决的课题★◈★,例如★◈★,如何实现全社会最优化与个人最优化的共赢与平衡★◈★;如何实现网络空间所需的城市数字化以及跨领域数据与系统合作★◈★;如何应对老龄化社会★◈★、无碳化社会以及地域创生等问题等进行了生动的阐述★◈★。最后★◈★,还对社会5.0的未来进行了展望★◈★。
梯度培育创新型企业★◈★,促进专精特新中小企业发展壮大★◈★,支持独角兽企业★◈★、瞪羚企业发展,让更多企业在新领域新赛道跑出加速度★◈★。
推荐理由★◈★:T型模式能指导企业平衡聚焦与多元化发展路径★◈★,助企业有底气★◈★、有节奏地有质量的生存+高质量的发展★◈★。作为国内外知名顶尖学者和产业实践者★◈★,本书作者创新地提出适合我国中小企业发展为专精特新企业的T型模式★◈★,并将其与前台★◈★、中台★◈★、后台的三台架构相结合★◈★,介绍了其概念★◈★、构建和实施方法★◈★,为中小企业梳理出清晰的发展路线图★◈★,同时从宏观★◈★、中观和微观层面介绍政策★◈★、产业★◈★、资本如何赋能专精特新企业★◈★,以及企业内部如何提升数字化能力建设水平★◈★,并分析了6个“小巨人”企业的T型模式设计★◈★。本书入选《清华管理评论》2024年度书单★◈★。
推荐理由★◈★:本书基于作者在知识产权领域20年的鲜活实践经验★◈★,从技术创新的商业价值实现出发★◈★,引导读者从资产的角度重新认识知识产权★◈★,进而了解知识产权如何服务于企业战略★◈★、如何将知识产权嵌入创新管理过程★◈★、如何根据商业目标管理知识产权组合等★◈★,通过解析特斯拉开放专利★◈★、华为“研究—标准—专利”联动战略等案例★◈★,本书全面介绍了技术创新者应当具备的知识产权商业思维★◈★。
此外★◈★,本书还结合最新的知识产权管理国际标准★◈★、科创板的上市要求及国内外的优秀管理实践★◈★,梳理了技术创新中知识产权的商业逻辑★◈★,以及如何利用知识产权释放技术创新的价值和规避潜在风险★◈★。本书适合广大技术创新者★◈★、技术经理人★◈★、CTO及企业战略决策者阅读借鉴★◈★。
持续推进“人工智能+”行动★◈★,将数字技术与制造优势★◈★、市场优势更好结合起来,支持大模型广泛应用,大力发展智能网联新能源汽车★◈★、人工智能手机和电脑★◈★、智能机器人等新一代智能终端以及智能制造装备★◈★。
推荐理由★◈★:作为国内大语言模型首批实践者★◈★,本书作者结合人工智能落地的方法和案例★◈★,采用通俗易懂的语言★◈★,介绍了在生活中★◈★、工作中如何寻找适合人工智能落地的场景★◈★,以及评
价其价值的方法★◈★,助你实现降本增效的目标★◈★。书中不仅将算法原理和思维融入日常熟知事物做对比★◈★,以便让你了解技术★◈★,还总结了人工智能落地的步骤和评估方法来帮助读者找到人工智能落地潜在的机会★◈★,使读者能够在阅读完本书内容后★◈★,对于人工智能的应用场景及如何实际操作成功落地部署有一定的了解★◈★。此外★◈★,阅读本书★◈★,读者还可以了解目前人工智能技术的局限及后续的技术发展方向★◈★。本书作者曾于2024年世界读书日期间在新华网分享★◈★,本书上榜“百道好书榜”★◈★。
推荐理由★◈★:本书系统介绍和诠释了将人工智能技术应用于工程问题的最新成功方法★◈★。人工智能正越来越多地应用于制造业★◈★,并以新的方式创造产品★◈★,这为我们理解世界的方式提供了更多见解★◈★。本书通过借鉴领先研究人员成功开发的方法★◈★,阐释了人工智能技术应用在制造业中的优势★◈★。本书讨论了在制造业中广泛实施人工智能技术所面临的挑战★◈★,并提供了详细技术指南★◈★。为了应对跨学科挑战★◈★,本书借鉴了计算机科学★◈★、物理学和一系列工程学科的研究成果J9九游网★◈★,为制造业的升级引入了新的思维方式★◈★。中国工程院院士★◈★、中国科学院院士分别作序推荐★◈★。
推荐理由★◈★:《AI觉醒★◈★:生成式人工智能产业机遇与数字治理》是一部介绍生成式人工智能前沿新知和落地实践应用的专业经济读物★◈★。
本书围绕生成式人工智能带来的产业新机遇和挑战★◈★,从大模型背后的核心问题★◈★、生成式人工智能带来的商业变革★◈★、对生活的改变以及国际视角下的治理问题等多个方面★◈★,为大家呈现出机遇与挑战并存的产业图谱★◈★。最终★◈★,本书力求助力我国生成式人工智能产业发展走深★◈★、走实★◈★,助力我国科技驱动高质量发展之路更宽★◈★、更远★◈★。
加快制造业数字化转型★◈★,培育一批既懂行业又懂数字化的服务商★◈★,加大对中小企业数字化转型的支持★◈★。开展标准提升引领传统产业优化升级行动★◈★。深入推进制造业“增品种★◈★、提品质★◈★、创品牌”工作,加强全面质量管理,打造名品精品★◈★、经典产业★◈★。
推荐理由★◈★:《企业系统工程★◈★:赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级★◈★、加快形成新质生产力的工具书★◈★。企业系统工程是系统工程与现代企业管理融合的产物★◈★。本书分为上下两篇★◈★。上篇侧重于理论与原理★◈★,简要介绍了系统工程理论体系★◈★,并用系统理论分析了数字化技术的实质★◈★,分析了企业数字化转型的难点★◈★,提出了数字时代企业系统工程总模型★◈★。下篇侧重于模型与实践★◈★,具体展示如何用企业系统工程为数字化转型赋能★◈★,大体上采用“业务建模—模型数字化—数字化实战”三步走策略★◈★。本书以企业系统工程理论为基础★◈★,运用系统工程思维和方法★◈★,为读者展现与众不同的企业数字化转型视角与逻辑★◈★,为企业数字化转型开启一个新的★◈★、系统的视野★◈★。
推荐理由★◈★:要想跟上未来高速发展的步伐★◈★,对企业进行重新设计势在必行★◈★,其中“以客户为中心”将成为未来企业发展的头号任务★◈★。事实上★◈★,要想加速弃跑并脱颖而出★◈★,不仅需要全新的领导理念★◈★,还必须懂得如何站在客户的立场上思考问题★◈★。本书作者开发的“轨道模型”向我们展示了企业组织架构如何从传统的金字塔形过渡到面向未来的圆形★◈★,它用9步揭示了一个以效率为中心的职场如何孕育出生机勃勃的创新文化★◈★,组织如何借助内外部多方力量打造和维护影响力★◈★、“擦亮”品牌★◈★。本书获得2019年getAbstract/Capital国际图书奖提名★◈★。
推荐理由★◈★:几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路★◈★。但问题在于★◈★,许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感★◈★,也不清楚如何创造和获取数字化价值★◈★。于是就不难理解为什么会出现这样的问题★◈★:看不到数字化的价值★◈★,浪费资源和精力★◈★,却徒增了复杂性和组织功能障碍★◈★。这本简洁明了的《数字化路径★◈★:MIT教授写给高管的转型手册》为此提供了一个解决方案★◈★。本书基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据★◈★,提供了一个强大的★◈★、经过实地测试的“四种路径”框架★◈★,指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出★◈★,以保持竞争力★◈★。书中包括富有启发性的例子★◈★、犀利的分析★◈★、行动要点的总结★◈★,与表现最佳的企业进行对比的评估★◈★,以及许多有助于将数据和观点具体化的富有启发性的图表★◈★。作者指出★◈★,我们的目标不是数字化转型三门齐开★◈★,而是深刻的业务转型★◈★。《数字化路径★◈★:MIT教授写给高管的转型手册》是您在数字经济时代成为佼佼者的必备指南★◈★。
推荐理由★◈★:《超越绩效2.0★◈★:大规模组织变革的成功路线版)基于麦肯锡两位高级合伙人15年间从全球2000家公司收集的500多万条数据★◈★,这些数据基于作者40多年来帮助众多企业成功实现大规模变革的第一手经验★◈★,以及来自60多个国家的麦肯锡同事们与首席执行官团队密切沟通的共同经验★◈★。书中引入了“五个框架”来帮助领导者管理组织变革★◈★,通过平衡长期利益和短期利益★◈★、绩效水平与健康状况★◈★,突破变革的技术难点★◈★,进而帮助组织获得一种可以实现持续变革的能力★◈★,使其能够在不断变化和充满不确定性的外部环境中保持速度和灵活性★◈★,实现基业长青★◈★。
推动更多资金资源“投资于人”★◈★、服务于民生,支持扩大就业★◈★、促进居民增收减负★◈★、加强消费激励,形成经济发展和民生改善的良性循环★◈★。
推荐理由★◈★:本书根据作者20余年的一线投资经验★◈★,以投资理念指引加实践赋能的需求定位★◈★,重点阐述和解读股票和基金两大投资品类的投资策略★◈★。主要包括★◈★:复盘从零开始做投资的过程★◈★,投资中需要重点掌握的认知★◈★,股票和基金实战投资方法★◈★,风险防控策略★◈★,投资心理调整三门齐开★◈★,以及对中国投资市场未来投资机会的展望★◈★。本书力求让投资者在股市投资中抓住重点★◈★,形成自己的成熟投资体系★◈★,实现稳健获利★◈★。
推荐理由★◈★:从“想”“观”“信”“行”“顺”“悦”六大维度进一步梳理和凝练投资思维★◈★,试图寻找到使普通投资者能通过思想认识提升达到投资策略的升华的路径★◈★,并最终达到财务自由的目的★◈★。为了能持之以恒地将好的理念付诸实践★◈★,必须树立正确的投资观★◈★、人生观★◈★、价值观j9九游会老哥俱乐部★◈★。★◈★,这样才能在对的投资道路上积攒足够的投资“自信力”★◈★,并在对优秀企业充满丰沛“他信力”的同时★◈★,将自己的投资计划付诸“行”★◈★,再理顺投资系统★◈★,理顺身心★◈★,“慢慢”累积★◈★,方可有耐心地走向投资复利之路★◈★。
推荐理由★◈★:《家族财富管理★◈★:守护★◈★、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全★◈★、管理和传承的工具书★◈★。全书根据市场需要和业务实践分上下两篇★◈★,共五大部分★◈★:上篇从家族财富管理的基本概念出发★◈★,展示了财富管理的逻辑框架★◈★;下篇为实践部分★◈★,立足家族财富管理的实际场景应用★◈★,从守护★◈★、管理★◈★、传承和机构四大维度★◈★,系统梳理和总结了家族财富管理的核心价值★◈★。本书旨在为中国企业家族财富管理提供科学★◈★、有效★◈★、系统的解决方案★◈★,实现家族财富的保值增值★◈★、科学规划和有效传承★◈★。
推荐理由★◈★:小企业是国家经济的支柱J9九游网★◈★,是最大的就业机会创造者★◈★。但许多小企业很难获得运营和成功所需的资金★◈★。新的金融科技企业家认识到小企业贷款市场的缺口★◈★,并彻底改变了小企业业主的客户体验★◈★。在这本书中★◈★,美国小企业前管理者和哈佛商学院高级研究员凯伦•G.米尔斯专注于小企业对资金的需求★◈★,以及技术将如何改变小企业贷款市场★◈★。米尔斯描绘了金融科技是如何改变并将继续改变小企业贷款的★◈★,以及金融创新和明智的监管如何能够恢复一条通向经济复兴的道路★◈★。这本独一无二的书探讨了小企业对经济的广泛意义★◈★、信贷市场的历史作用J9九游网★◈★、创新周期的动态以及监管的政策影响★◈★,本书适用于银行家★◈★、金融科技投资者和监管机构有关★◈★,也适用于任何对小企业的未来感兴趣的人★◈★。
推荐理由★◈★:《守正★◈★:专注科技创新投资》是一本针对科技创新行业风险投资的工具书★◈★。本书分为行业投资特性★◈★、科技行业投资的关键点★◈★、风险投资新实践和未来重点行业的投资机会四个部分★◈★,结合作者多年投资实践经验★◈★,从科技创新成果产业化一般规律的角度★◈★,介绍了投资人如何才能找到更多的优质科技创新项目★◈★,提出了“募三门齐开★◈★、投★◈★、服三门齐开★◈★、管★◈★、退”五个关键环节机械制造★◈★!★◈★,以实现项目成长和投资收益★◈★,从而获得投资人与创业者共赢的局面
推荐理由★◈★:当今最杰出的末日投资者马克•斯皮茨纳格尔认为★◈★,他的投资方法是道家的迂回策略★◈★,“输者得之★◈★,失者得之★◈★。”这就是奥地利学派的投资★◈★,一种典型的★◈★、反直觉的★◈★、经过验证的方法★◈★,从有着150年历史的奥地利学派中收集而来★◈★,它是永恒的★◈★,而且非常及时J9九游会★◈★。
在《资本的秩序》中★◈★,马克•斯皮茨纳格尔阐述了奥地利学派的投资方法论★◈★,即从哪里寻找长期优势★◈★。《黑天鹅》作者塔勒布称三门齐开★◈★,至少这是真正承担风险★◈★、实施操作的人写的一本真实的书★◈★,不读不行★◈★。
推荐理由★◈★:世界上最伟大的技术创新往往都遵循似曾相识的市场与社会发展规律——首先要面对怀疑★◈★,而后被热情所取代★◈★;风险投资随之而来★◈★;大批公司浮出水面★◈★,股价上涨★◈★;但随着技术的成熟和财务困境的出现★◈★,公司经营失败★◈★,股票崩盘★◈★,天真的投资者赔钱★◈★。通过详尽的分析★◈★,阿拉斯戴尔·奈恩探讨了过去200年间部分伟大科技发明的历史进程★◈★,及其给金融市场和投资者财富带来的影响★◈★,并深刻剖析了这背后的基本规律★◈★。作者探讨了不同的技术创新★◈★,并针对如何利用这些经验与教训评估未来的“新技术”企业提供了宝贵洞见★◈★。
加强义务教育学校标准化建设,推动义务教育优质均衡发展★◈★,扩大高中阶段教育学位供给★◈★,逐步推行免费学前教育★◈★。
推荐理由★◈★:本书描述了随着教育的发展★◈★,世界历史上所经历的四次教育革命★◈★,以及每次教育革命所带来的社会变革★◈★。通过对前三次教育革命的深入分析J9九游网★◈★,阐述了我们应如何改变传统的教育理念★◈★、教育方式★◈★,以使教育对象更好地适应社会变革★◈★。本书认为★◈★,人工智能与人类教师相比★◈★,能做到更加公正和公平j9九游会老哥俱乐部入口★◈★。★◈★,能促使每个学生根据自身所需大限度地学习知识★◈★、收获成长★◈★,真正实现个性化教育★◈★。未来★◈★,知识的学习不再是棘手的问题★◈★,在人工智能的陪伴下★◈★,终身学习成为可能★◈★。通过人工智能★◈★,每个人都可以随时随地拥有*好和*个性化的教育资源★◈★,定制化的教育和学习将逐渐取代传统的教育模式★◈★。
推荐理由★◈★:本书作者约瑟夫·E.奥恩提出了教育下一代大学生的方法★◈★:发明★◈★、创造★◈★、发现—填补社会需求★◈★,这些需求甚至连*高端的人工智能体都无法做到★◈★。奥恩认为★◈★,教育应该培养学生的数据素养★◈★、科技素养和人文素养★◈★。学生需要数据素养来管理大数据流★◈★,需要科技素养来了解机器的工作原理★◈★,而作为人类★◈★,他们也需要人文素养(人性★◈★、沟通和设计)以在未来的劳动力市场中与智能机器协同合作★◈★。同时★◈★,他认为★◈★,经济增长是必然的J9九游网★◈★,而经济增长与培养生产力挂钩★◈★。为更好地培养生产力★◈★,大学应多和企业合作★◈★,让企业参与大学活动★◈★,参与调整大学课程内容的制定和设计★◈★,同时把大学当成企业一样运营★◈★。
推荐理由★◈★:本书详细论述了引导教学革命的新形态——超级课程★◈★,认为超级课程从本质上改变了学生的在校体验J9九游网★◈★,改变了传统的教学方式★◈★。本书主要探讨了教师在鼓励学生进行深度学习的同时★◈★,如何拓宽学生学习的广度★◈★;如何激发学生的潜力★◈★,改变自身的教学评估方式★◈★;如何营造一种学生能自主学习的环境★◈★;如何利用对人类学习的洞见来实现自己的创新★◈★,等等★◈★。通过大量有关超级课程案例的精彩描述★◈★,努力促进教师对新教学法的认识★◈★,从而转变教学方式★◈★、提高教学质量★◈★,终实现教育的变革★◈★。本书认为超级课程已然成为未来教育的蓝图★◈★,对线下教学★◈★、线上教学和社区教育的意义非凡★◈★。
推荐理由★◈★:在本书中★◈★,两位作者围绕“伴随ChatGPT的出现★◈★,学生★◈★、教师和高等教育机构的角色变化”这一主题★◈★,不仅回顾了ChatGPT的发展过程★◈★,还对与其相关的伦理问题(如隐私★◈★、偏见和透明度)进行了考察★◈★。同时★◈★,本书还分析了ChatGPT的输入质量与输出效果★◈★、ChatGPT的局限性与挑战★◈★、与ChatGPT的真人感互动★◈★、作为个人助理/导师的ChatGPT★◈★、ChatGPT对用户学习的影响以及教育环境中通用型机器人的局限性★◈★。通过深入研究聊天机器人的历史与发展★◈★,本书制定了评估AI影响力的理论框架★◈★,阐释了AI聊天机器人发挥潜力★◈★、重塑教学根基的方式★◈★,引导教育者★◈★、决策者与学子们在快速变化的教育技术大潮中把握正确的航向★◈★,利用技术为我们创造一个公平和包容的未来★◈★。
推荐理由★◈★:对中国企业而言★◈★,出海全球化是大势所趋★◈★。在“一带一路”倡议的前十年★◈★,以大型国有企业为代表的出海企业★◈★,在全球建立起了强大的竞争优势★◈★。2024年是“一带一路”倡议第二个十年的开始★◈★,数以百万计的中小型企业可以乘此东风走向海外★◈★。本书分为战略战术篇和案例实施篇★◈★,围绕着中国企业为何要出海★◈★、如何出海★◈★、出海去哪里来展开★◈★,同时以优秀的出海企业案例为索引J9九游网★◈★,总结它们出海过程中的经验和教训★◈★,共同探索中国企业新出海之道★◈★。本书适合各类企业的高层管理者阅读★◈★。
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